Werken bij Sportstichting Sittard - Geleen
De Sportstichting Sittard-Geleen heeft als taak om binnensport- en buitensportaccommodaties te beheren, onderhouden en verhuren in opdracht van de gemeente. Dankzij onze inspanningen kunnen 175 sportverenigingen hun activiteiten uitvoeren in accommodaties die schoon en goed onderhouden zijn. Onze verhuurafdeling zorgt ervoor dat scholen, sportverenigingen en particulieren op geschikte momenten gebruik kunnen maken van onze faciliteiten, zoals de Stadssporthal, de Kleesjhal in Sittard en de Sporthal Munstergeleen, evenals 20 gymzalen en 2 sportzalen, waarbij 23 medewerkers zijn betrokken.
Onze buitensportafdeling is verantwoordelijk voor het onderhoud en beheer van alle buitensportfaciliteiten en voert deze taken ook uit in opdracht van de gemeente. Reserveringen worden verwerkt door onze afdeling Reserveringen, die alle reserveringen voor onze sporthallen, sportzalen, gymzalen, sportvelden en het zwembad beheert en de accommodaties verhuurt voor trainingen, sportevenementen en andere activiteiten.
Als Sportstichting exploiteren wij ook Zwembad De Nieuwe Hateboer, in opdracht van de gemeente Sittard-Geleen. Een belangrijke ambitie van de gemeente is dat alle inwoners op hun eigen niveau kunnen sporten, spelen en bewegen, en onze activiteiten in het zwembad dragen bij aan het realiseren van deze ambitie.
SPRINT is ons sportieve leerbedrijf, waar studenten van diverse opleidingen leren en werken. Samen met professionals van SPRINT en Ecsplore voeren zij sport- en beweegprogramma's uit in de sociaal-maatschappelijke sector. Het grootste deel van hun werk is gericht op het project "In Actie", waarbij ze werken aan het versterken van de kracht van sport, spel en beweging in het primair onderwijs. Hierbij wordt een methodische, overdraagbare aanpak gebruikt om te streven naar een hoger niveau van bewegingsonderwijs en een brede, speelse sportoriëntatie van kinderen. Na het naschoolse traject hebben kinderen de mogelijkheid om kennis te maken met sporten binnen onze verenigingen.
