Behoud werknemers met interne marketing!

Uit recente gegevens van het UWV blijkt dat ongeveer 20% van de werknemers afgelopen jaar van baan is veranderd. Dit percentage benadrukt het belang van het behouden van jouw talentvolle medewerkers. Interne marketing kan hierbij helpen. Het is als het ware marketing voor jouw interne organisatie, waarbij je jouw aanbod als werkgever optimaliseert om medewerkers tevreden en loyaal te houden.

Een van de aspecten van interne marketing is het product, oftewel het werk zelf. Het is essentieel om het werk aantrekkelijk te maken en te laten aansluiten bij de behoeften van medewerkers. Daarnaast is de werkplek van belang. Een fijne en inspirerende werkplek, zowel op kantoor als thuis, draagt bij aan het werkgeluk van medewerkers. Ook het arbeidsvoorwaardenpakket speelt een rol. Zorg voor een marktconform salaris en overweeg het aanbieden van persoonlijke budgetten voor secundaire arbeidsvoorwaarden. Tot slot is promotie belangrijk, waarbij goede interne communicatie ervoor zorgt dat medewerkers betrokken blijven en zich gewaardeerd voelen.

Het is cruciaal dat alle aspecten in balans zijn. Een geweldige werkplek en uitdagend werk zijn niet genoeg als de beloning niet in verhouding staat. Aan de andere kant leiden geweldige arbeidsvoorwaarden ook niet per se tot loyale medewerkers. Door interne marketing toe te passen, zal de tevredenheid onder medewerkers toenemen en wordt het gemakkelijker om nieuw talent aan te trekken om de groei van de organisatie bij te houden.